昨天，因為工作的需要，從網上下載了社會主義核心價值觀，也非常簡單，就是24個字：富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善！尤其對“平等、公正、誠信”這6個字，格外感覺到親切，這不就是柯恩始終倡導和秉承的“價值競爭”的經營理念嗎？
毫無疑問，企業作為一個社會的經濟細胞，也是社會的重要組成部分。因此，企業文化是不可能去脫離時代背景和社會環境的，一定是緊跟社會主旋律的，否則，也難以發展壯大。
今天，再次收到了一份遲到的榮譽證書，由創始人朱開明先生主創的企業管理現代化創新成果被江西省企業聯合會、江西省工業和信息化委員會、江西省企業聯合會企業管理現代化委員會授予第二十屆江西省二等企業管理現代化創新成果。
這也是社會各界對柯恩企業文化建設的再次肯定與認可，是鼓勵更是鞭策。思想即是靈魂，企業如同人一樣，也是有思想有靈魂的，思想決定行動，行動決定未來。
柯恩所倡導和秉承的價值競爭的經營理念，既不是空中樓閣，也不是水中浮萍，而是與其企業文化一脈相承的。怎么來理解其中的邏輯關系和關聯性的呢？
其實，很簡單：柯恩的核心價值觀是“創造價值，快樂成長”！必須明確，這里講的“創造價值”是“立足崗位創造價值”，離開崗位談價值，這是虛的，不能務實！從柯恩核心價值觀中，柯恩又提煉出了自己的經營理念——價值競爭，并由此構建了企業自己的價值競爭體系。但這還不夠，還要進一步聚焦，要把它落實到具體的年度工作中去。所以，從2015年開始，集團都會發布自己的年度工作方針：2015年——適應新常態，打造新價值，實現新跨越；2016年——贏在大數據時代，呈現精準價值；2017年——擁抱行業變化，變革求生之道；2018年——價值競爭：物聯互通,共創未來；2019年——系統認知，重塑未來；2020年——知變化，快反應，穩發展。
是不是有點“庖丁解牛”的味道？圍繞著年度工作方針，各中心各部門都可以根據自己發展的需求往里面添加內容，形成合力。可以2018年為例，就集團層面來說，制定了年度工作方針“價值競爭——物聯互通,共創未來”。大家反映還有點抽象，不好執行。所以，朱董事長又提出了更為具體的行動計劃——121推廣計劃，把日常的經營工作給串聯了起來。
思想有多遠，我們就能走多遠！在梳理和提煉柯恩企業文化理念時，創始人朱開明先生反復強調了“反思”兩字，強調了“反思”的重要性。所以，在提煉柯恩人才理念時，認為：成果=學習+實踐+反思！學習是面向未來的能力；實踐是立足當下，能將你學到知識和技能用于實際工作的開展；反思則是對過去的總結，可以令你少走彎路。
