自集團全面實施改革以來，致力于成為規模養殖服務商，成為了所有柯恩人的共識和行動目標。而對于集團旗下的各工廠而言，創建清潔工廠則是成為規模養殖服務商的重要一環。為此，小編近日再次走進集團旗下投資1.5億元打造的全資子公司——柯百微科技有限公司一探究竟。 剛走進柯百微，小編便細心地發現柯百微的中控員賴陳根正開著掃地機在車間內來回清掃，經掃地機清掃過的地面顯得格外干凈而明亮。據了解，這臺全新的掃地機是在今年1月份購買的，經過廠家的細致培訓后，柯百微每周至少2-3次對車間所有地面進行全方位的清潔與保養。
柯百微肖圣華廠長告訴小編：當前，柯百微正以“快反應、快行動、快成效”年度工作方針為指導，圍繞規模養殖服務商的戰略定位，從今年起正式啟動了“清潔工廠”的工作，并出臺了一系列積極有效的措施與制度，力求從機制上將“清潔工廠”的工作常態化制度化。
在標準和要求方面，柯百微由原來的“6S”管理全面升級成為“7S”管理，即：整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約。“7S”管理的全方位推進，將進一步規范工廠員工的行為習慣，促進員工綜合素質的提升，進而提高工廠規范化的管理水平。
在意識和行動方面，柯百微積極開展一系列“清潔意識”的培養和“清潔能力”的培訓，實行了區域責任制，對崗位區進行了亮化，強化了目視管理，做到處處有人管，人人有事管，將“清潔工廠”的實施目標具體落實到每層樓、每個區、每個人，全面提升員工的自我管理及責任意識。
肖廠長進一步總結道：全面推進“清潔工廠”工作，為廣大養殖朋友們提供無污染、高質量、健康、安全的高科技飼料產品，我們把做飼料當成做食品一樣來對待，致力于打造飼料級無塵車間，成為規模養殖朋友們可以信賴的好工廠。當前，柯百微主要以生產預混料、濃縮料為主。我們知道，預混料及濃縮料多為粉狀，相較于顆粒狀的顆粒料和發酵料，更易引起粉塵污染。不過話又說回來，柯百微是一個全新的工廠，我們可以依托先進的生產設備和更高標準的清潔要求，將最易形成粉塵污染的預混料、濃縮料的生產過程做到飼料級無塵化，這是非常難得的！
冰凍三尺，非一日之寒；滴水穿石，非一日之功。相信隨著“清潔工廠”工作的穩步推進，集團朝著實現規模養殖服務商的戰略定位又邁進了一大步。
