7月7日，畜禽水產事業部在集團五樓多功能廳召開主題培訓，集團管理顧問孫志勇博士作了題為《創造價值真英雄》的主題培訓，飼料板塊總裁戴朝洲、人力行政中心總經理江潔、畜禽水產事業部總監譚崇桂及畜禽水產事業部全體成員參與了活動。
會議伊始，孫博士以“什么是價值”為起點展開了演講，孫博士表示，價值是體現在商品里的社會必要勞動，價值量的大小決定于生產這一商品所需的社會必要勞動時間的多少。不經過人類勞動加工的東西，即使對人們有使用價值，也不算具有價值。而現代企業競爭必須經歷產品力、價格力、價值力三個階段，價值力的最終體現為利潤。因此，營銷最核心的價值就是創造利潤。 孫博士強調，提高銷售額及利潤需要把以下六點“確實做好”：把產品升級做好，把渠道做好，把定價做好，把推廣、促銷、廣告、公關做好，把服務做好，把顧客關系管理做好。要實現營銷的價值管理，首先是要提升產品價值，而如何讓產品價值提升三倍呢？可以從功能升級、設計時尚、貼心服務、故事營銷、美好體驗、難忘回憶、物超所值感7個方面入手。
實現營銷價值管理第二點便是要合理定價。當前的定價模式已由之前傳統的“以成本為基礎的定價”轉變為“以價值為基礎的定價”，要從顧客的角度出發考慮顧客的需求，然后再定制化地生產出相應的商品。定價應遵循合理合益的四原則，即第一要讓消費者有物超所值感；第二要讓企業獲利適中，不能貪圖暴利，否則不能持久；第三讓產品有長期生存的競爭力要看長線；第四要與品牌定位相契合。因此，最佳的定價模式應該是：價格=價值+成本，一方面要不斷地創造新價值，另一方面要控制成本，這樣才能賣出真正高價格的產品。
之后，孫博士圍繞“如何實現自我價值”闡述了自己的觀點，他認為，要實現個人價值，首先要有自我價值感，而自我價值感主要從工作能力、工作執行、工作成就三個方面來進行提升。自我提升可以從專業化、職業化、社會化三個層面進行，專業化決定知識與技能、職業化決定思維與心態，社會化決定視野與氣度。 最后，孫博士給大家分享了“精英銷售的七力模型”，激勵集團營銷人員提升自我的思考力、自信力、理解力、取悅力、影響力、執行力和應變力，做好了這些方面，那么王牌銷售便唾手可得。
