從無到有，僅僅2年左右的時間，以“5U元素”為代表的柯恩高檔濃縮料和高檔預混料為什么能在行情低迷的市場大環境里逆勢起飛，不斷壯大，成為中國預混料行業的一匹黑馬，并在西北地區、東北地區成功建立起根據地市場，呈現出星火燎原的發展態勢？ 它山之石，可以攻玉。9月7日，集團飼料板塊預混料事業部總經理張隴峰應約在集團總部五樓多功能廳為畜禽水產事業部全體營銷人員做了“鍛造精英團隊·成就輝煌事業”的主題演講。畜禽水產事業部總監譚崇桂出席本次活動。
作為飼料營銷資深人士，張總結合自身從事營銷事業十多年來的實戰經驗，和與會人員分享了公司目標、營銷策略、團隊塑造等十二個方面的感悟和見解，他指出；柯恩的目標暨企業愿景是志創國內一流飼料企業，發展是主線，干部是一線，環保是紅線，安全是底線，成本是生命線。我們必須圍繞這5根線，立足崗位，創造價值，用實際行動踐行“以奮斗為本，以創新為魂”的事業理念和“在一起，創夢想，共成長”的團隊理念。
演講中，張總引經據典，在講解理論的同時，熟練地運用自身及團隊過往的案例進行了繪聲繪色的闡釋，現場氛圍活躍，時不時爆發出熱烈的掌聲。 本次演講讓畜禽水產事業部所有成員更加全方位、多層次地了解了預混料營銷團隊的理念和做法，為業務人員開拓思路、更新觀念提供了新的渠道。今年4月份，戴總裁提出了“規模養殖服務商”的企業戰略定位，并召喚大家群策群力、共創共享。智匯柯恩，將不同的成功營銷理念和經驗進行團隊分享，正是集思廣益、群策群力、共創共享的具體表現。
在“規模養殖服務商”企業戰略的指引下，全體柯恩人同心同德，群策群力，將理論知識與實戰案例結合起來，將個人經驗與團隊智慧結合起來，定能開創出柯恩未來發展的新局面。
