編者按：年初，集團提出“規模養殖服務商”的戰略定位后，各公司、各工廠、各中心、各部門積極行動起來，圍繞著本職（部門）工作，立足崗位，創造價值，用實際行動努力踐行“規模養殖服務商”的企業戰略，并取得了階段性的成果。近期，在贛州工廠舉辦的裝車技能競賽就是最好的見證。
自年初規模養殖服務商戰略定位提出之后，各公司在做好原有工作的同時，積極開展各種形式的比賽活動，不斷提升自我服務規模養殖戶的能力和水平。近日，為切實提高裝車崗位的業務水平和綜合技能，形成“學標桿、當能手”的良好氛圍和“比、學，趕、幫、超”的工作熱情，贛州工廠開展了一起轟轟烈烈的裝車技能競賽。
剛到達贛州工廠，成品庫前醒目的橫幅便迅速吸引了小編的視線——“學標桿、當能手”，簡簡單單的一句話卻道出了贛州工廠本次活動的主旨，令人耳目一新。
比賽開始前，由工廠管理部、工廠負責人、綜合經理、銷管室負責人、車間主任等組成的“最強評委團”對比賽的評分細則和注意事項進行了重申，確保比賽評分結果的全面公平。隨后，評委團就比賽的規則和要求向參賽選手們進行了宣導與講解，各參賽選手抓鬮決定了比賽順序。經過一系列認真而緊密的籌備，技能競賽終于開始了！
隨著貨車緩緩靠近加高機，技能競賽就已悄然開始，這一環節主要考驗的是裝車師傅車廂檢查和指揮倒車的技能，小到一句簡單的禮貌用語，大到整體車廂內是否干凈整潔，都是贛州工廠致力于提升規模養殖戶服務技能的重要節點。
“瞧，安全帽雖然戴上了，扣子卻沒扣好…”身為評委的漆文艷小聲地提醒旁邊的其他評委，其他評委仔細一看，不由得點頭稱是，趕忙在評分表中記錄下來。細節決定成敗！規模養殖服務商服務技能的提升，重點在于查缺補漏，精益求精，才能高質量高水平地完成集團實現規模養殖服務商的戰略定位。
啪—啪—啪—，隨著參賽選手敏捷的身手，一包包飼料整整齊齊地通過加高機碼放到了貨車上，迅速而熟練的動作令一旁的司機師傅都不由得微笑著點頭稱贊。評委團們則目不轉睛地盯著選手的一舉一動，生怕錯過了某個精彩的得分瞬間。
順利完成！比賽的形式讓大家的熱情都點燃到了極點，不一會兒的工夫，選手們就紛紛完成了比賽，最佳成績為9.36噸用時9分59秒，一分鐘就可裝近1噸料！
經過評委們的綜合評定，結合安全操作、裝車的質量和效率，第一名被成品搬運師傅謝信洪、游龍源獲得，第二名則由全場拉包最快的原料搬運師傅鐘書松、陳聲華獲得。另外，贛州工廠還特設特別標桿獎，以表彰操作最佳、動作最標準的選手，由黃孝明、敖立成獲得。
事后，小編也采訪了獲得本次裝車競賽第一名的兩位選手——謝信洪、游龍源，他們表示，贛州工廠緊跟集團提出的規模養殖服務商的戰略定位開展了本次活動，自己很幸運也很高興能作為柯恩的一份子參與進來，和大家一起學習成長。通過這次比賽，讓我們更加認識到了工作的執行標準，完善了自身的工作細節。今后，我們必將揚長避短，繼續保持謙虛認真的工作態度，為大家做好表率，同時也將以更加飽滿的狀態和熱情積極參與到后續集團建設規模養殖服務商戰略定位的一系列活動中來。
對此，黃秀蘭廠長身為本次活動組織者和裁判的一員在活動舉辦完后也異常開心，她開心地告訴小編，這場比賽極大地提高了員工的工作積極性。比賽結束后，成品搬運組的員工在完成本職工作后，發現原料搬運組的員工仍在忙碌就主動上前幫助原料組卸原料，不一會兒就完成了工作，可見這次比賽后大家的工作效率和團結友愛的關系都得到了極大的發揮。以后，我們還將舉辦更多的崗位技能競賽，讓大家學先進、趕先進、當先進的氛圍更加熱烈，進一步提升我們贛州工廠的凝聚力和配合度，為集團規模養殖服務商定位的實現添磚加瓦。
而作為主要組織者、集團工廠管理部的漆文艷說道：本次比賽舉辦的背景主要是關注到當前贛州工廠內裝車整體時間偏長，裝車人員技能細節仍需規范的現象，希望通過比賽，能讓大家明確崗位標準，有動力、有熱情，向先進看齊！
工廠管理部副總監王竹君作為比賽裁判的一員也感慨地告訴小編：通過這次比賽，我們發現，一方面，每位參賽選手都有自己的優點和長處，都有自身的亮點，讓大家更清楚地知道自己與標準的差距在哪里，互相分享學習工作的經驗，形成爭先進的氛圍，或許能幫助員工更清晰愉快地提升自我技能；另一方面，其實就裝車速度來說，我們的裝卸師傅們的速度并不慢，基本可以達到平均一分鐘一噸，那么在裝卸上我們更多的時間可能都是在交接的環節中浪費了。如何加快工廠整體效率的提升，全方位提升工廠的規模養殖服務水平將是我們今后的重點關注方向。
