為了全面貫徹落實戴朝洲總裁關于“內修外拓、守正創(chuàng)新”的講話精神，贛州美優(yōu)近日積極行動起來，組織各職能部門的員工深入學習和討論，統(tǒng)一思想，明確目標，為全面完成工廠2025年的各項工作指明方向。
會上，謝仁廠長全面講解了2025年集團戰(zhàn)略核心，并結合工廠的實際情況重點從“降費用”、“控損耗”、“全員品管”、“崗位考核”、“挖潛創(chuàng)新”、“提升服務”這六個方面系統(tǒng)分析了工廠2025年的重點工作與突破口，強調要在行動中把“工廠量化管理目標”落實到位，建立健全工廠全員品管機制，牢固樹立品質至上的管理理念，全面提升工廠內部人員的質量意識和安全意識，用質量和安全“一票否決制”管理績效。
謝仁廠長鼓勵大家爭做“創(chuàng)新、變革、服務創(chuàng)造價值”理念落地的踐行者，立足崗位，創(chuàng)造價值，力爭2025年工廠內費用下降2元/噸以上。
