繼生產中心“指揮部”前移——贛州公司生產部、漳州公司生產部、南昌公司生產部相繼實施辦公室前移的戰術動作后，人力行政中心年初也積極行動起來，將人力資源部原有的辦公室隔墻進行了拆除和打通，變各自獨立的小辦公室為大辦公室集中辦公，將招聘課、培訓課、薪酬績效課整合在一起，把原薪酬績效課的辦公室改為專門的招聘室，將培訓室與隔壁的原生產部辦公室打通，形成了寬敞獨立的培訓室。
小小的變革舉動彰顯了人力行政中心通過破除“思想觀念的隔墻”帶來工作創新的變化，以實際行動響應集團年初提出的“擁抱行業變化，變革求生之道”的工作方針。2月8日，在人力行政中心江潔總經理的指導及協助下，人力資源部順利完成了辦公室的搬遷、整合工作。
那么，對于集中辦公，大家評價如何呢？集中辦公又有哪些好處呢？為此，筆者分別對人力資源部副經理易天霖、薪酬績效課課長賴瓊林、培訓專員鐘世良進行了采訪。
招聘室
人力資源部副經理易天霖告訴筆者，打通辦公室進行集中辦公的想法是江潔總經理提出來的，他覺得這個想法非常好。原來，績效、招聘、培訓都是分開辦公的，集中辦公后將人力資源的所有模塊都集中在了一起，方便內部交流及統一管理；員工前來咨詢、辦理相關手續的時候也更方便、快捷了；同時，大家朝夕相處，還有利于團隊建設，能夠有效提升團隊的凝聚力和戰斗力。
薪酬績效課課長賴瓊林認為，相比之前,顯然現在的集中辦公更好。之前各課室的辦公室一個隔著一個不像一個整體，融入性也不高；現在集中辦公像一家人，相互支持的能力及工作效率都能得到有效提高。
培訓室
培訓專員鐘世良同樣覺得集中辦公有利于溝通和事務協調，集中辦公大家能夠面對面地溝通，從而提升工作效率，迅速取得統一，協同作戰。
