為了更好地推行績效考核，將微冠生物現行的管理（考核）體系與集團接軌，讓團隊成員充分了解績效考核的目的及意義，并在理解的基礎上得到很好的貫徹執行，用績效指標拉動并幫助員工成長起來，8月18日下午15:00，微冠生物召開績效考核培訓會議，邀請集團人力行政中心江潔總經理為團隊成員作講解。會議由微冠生物闕海勇副總經理主持。
江總給大家系統介紹了集團目前使用的新版績效管理體系，講解了新老版本的區別點，闡述了績效考核的目的和內容，對績效考核PDCA循環的運用進行了特別說明。
闕海勇表示，本次與會的都是生產核心技術人員，大家也是初次了解績效考核這種模式。納入新的績效考核，一來可以充分調動大家的工作積極性，二來可以更好地展現集團良好的形象。
生產部負責人黃翔龍表示，績效考核不只是領導對于下屬工作的肯定，更是針對自己的工作方法、方式、目標的一種審核和追蹤。作為中層管理者，績效的制定和推行，更能讓他有工作方向。價值競爭不單單是市場的競爭，更是員工內部的競爭。
