10月13日上午，采購中心在集團二樓會議室召開了柯德權貿易公司階段性總結會議。各分公司采購經理級別以上人員出席會議。會議由采購中心總經理方元紅主持，董事長朱開明先生應邀出席會議并作了即興講話（全文另發）。
柯德權貿易公司副總經理張躍斌對公司今年整體運營情況做了階段性總結匯報，重點介紹了東北精品糧基地建設項目的基本建設情況，并對今年的經營數據做簡要分析。此次會議重點是找到目前工作中存在問題與差距，為下個階段的工作明確方向，為未來可持續貿易選擇客戶奠定方法和基礎，并為集團下一步與大規模豬場的對接做好前期鋪墊。
采購中心總經理方元紅做了《新思考·求變革·謀發展》的報告。從企業的高度、貿易的本質、貿易與采購的差異與融合、國際農產品貿易狀況、國內農產品貿易狀況以及柯德權貿易公司成立的初衷與背景、未來貿易之路等方面給在場的所有人做了通俗易懂介紹。
一、市場分析
隨著飼料行業從快速發展期進入穩定發展期，國內大型飼料企業紛紛進入貿易領域，集團從單一的飼料企業，向相關的上下游產業發展，養殖行業進入重大的變革，大型豬場規?；厔菝黠@，倒逼飼料企業加速與規模豬場融合。再加上在國家取消玉米臨儲這樣的一個大環境下，未來玉米市場將出現重大商機，未來我們會進一步完善預混料和發酵原料的板塊，為集團未來的大戰略奠定基礎。
二、未來之路
柯德權貿易公司成立近一年的時間來，未來我們的路要如何走，才能走的更好？方總指出，我們貿易的戰略一定是要緊緊圍繞集團的大戰略來開展，不忘初心，圍繞貿易公司設立的初衷。我們采購中心要加強對貿易的理解認知，全員參與到貿易公司的業務中，共同創造貿易的價值。同時，我們應該加強與集團相關中心的溝通，充分利用好集團資源，力爭在貿易上取得更好的成績。接下來，我們要持續做好中小型飼料企業貿易商的對接，做好市場分析和預測，在合適的點，做好集團貿易的戰略采購。在做好采購工作的同時，可以跟貿易做同步正向操作；做好精品糧基地的建設工作，重點是內部流程管控以及相關制度體系的建立，為集團戰略采購和貿易打開新的局面，為整個量的上升提前做好推進，形成好的流程管控。利用好東北精品糧基地，做好各大采購區域規模豬場檔案建設，把貿易公司的業務推向一個新的平臺。
集團東北精品糧基地
三、擁抱變革
我們首先要主動學習，適應集團發展的需要，培養自我感知和自我覺察能力。面對行業變化，我們感受到了什么？我們應該做什么？接受現實，充滿正能量，擁抱變革，懷感恩之心，為集團賦予我們貿易工作的任務感到光榮，我們應該感恩過去，因為我們過去所有的成績都源于集團的功勞，我們要砥礪奮進，面對未來的變化要積極呈現我們采購的價值。只有努力工作，為集團創造價值，才有可能實現我們個人的價值！
四、砥礪奮進
飼料行業及養殖行業已經發生巨大變化，“為客戶創造價值”已逐步成為行業的共識，集團變革時代也已經來臨，我們只有自覺擁抱變革，改變自己，加強學習，將自己重新歸零，適應集團的變化，自覺成為為集團創造價值的人，我們的個人價值才能真正呈現！
五、感恩前行
最后，用時代光華王老師的兩句話來與大家共勉：“合法賺錢是全世界最偉大的事情”和“所有的結果都必須努力才能達成”。我相信柯德權貿易公司在董事長的親自指導下，未來一定能呈現更大價值，為集團大戰略貢獻新的力量！
