年初，朱開明董事長在年會上提出了集團2018年工作方針，即：價值競爭——物聯互通，共創未來！同時，為了加快這一方針的落地執行，朱董進一步概括為集團121推廣計劃，通俗地講：就是要圍繞“物聯互通，共創未來”集中人力物力財力做好4件事情。
半年時間即將過去，各中心各部門在方針落地執行方面有哪些好的創新想法？又取得了哪些階段性成果？本期《可視柯恩》攝制組專程來到了集團旗下的清遠公司，就生產中心試點的“一站式服務”創新項目進行了實地探訪。
“一站式服務”的初衷，是生產中心在踐行集團服務理念（服務提升價值）的基礎上，用行動為柯恩始終秉承的價值競爭理念又注入了新的內容，其核心就是運用互聯網的思維，依托企業大數據，將各相關崗位關聯起來，最大限度地方便了客戶，確保了發（卸）貨的及時性和準確性，把每一位基層員工的積極性、主動性充分調動起來。
生產中心董偉祥總經理對該創新項目進一步解釋道：清遠公司只是“一站式服務”的試點單位，通過一季度的有效運行，我們積累了不少好經驗好方法，又在此基礎上產生了更多的好想法。等到下半年，生產中心將計劃把清遠公司的成功做法復制到其它公司，進一步提升企業的競爭力。
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