2021年初，戴朝洲總裁提出了“規(guī)模養(yǎng)殖服務商”的戰(zhàn)略定位，時隔一年，南昌工廠努力踐行“規(guī)模養(yǎng)殖服務商”的企業(yè)戰(zhàn)略，立足本廠的實際情況，敢于創(chuàng)新，積極探索，取得了一系列工作成果。
圍繞“提質提量”、“降本增效”這兩大方針，南昌工廠2021年投資近百萬元對生產(chǎn)工藝流程進行了技改優(yōu)化，對各崗位人員進行了多能培訓。
技改方面，南昌工廠主要對“筒倉調料”、“配料倉流向”進行了技改，將生產(chǎn)流程中的普通粉碎機粉碎替換為超微粉碎機粉碎。實施“筒倉調料”、“超微粉碎流向”技改后，增加了分流導向，減少了部分流程的能耗；而“配料倉流向”的技改，則增加了配料倉的機動性，減少了因占倉導致的生產(chǎn)停頓，提升了生產(chǎn)產(chǎn)能。將生產(chǎn)流程中的普通粉碎機粉碎替換為超微粉碎機粉碎，既確保了產(chǎn)品的粉碎細度，又提高了生產(chǎn)效率。
培訓方面，南昌工廠緊跟集團變革步伐，提倡“多能多崗、全員品管”的宗旨，針對各崗位人員進行點對點的操作培訓，規(guī)范人員操作，提升全員質量意識，做好“預警”與“檢查”雙重機制，有效杜絕了產(chǎn)品質量事故，提升了產(chǎn)品合格率。
在大家的共同努力下，截止目前，南昌工廠1-11月產(chǎn)量較去年同期增長了92.9%，人均效率增長了95.08%，銷售費用降低了9.25%，管理費用降低了36%，生產(chǎn)成本降低了45.66元/噸。
柯恩飼料以質量穩(wěn)定著稱市場！品質的保證是一個持之以恒和精益求精的過程，每個細節(jié)的改進、每個工序的加強、每個流程的優(yōu)化，每位人員專業(yè)性的加強，對品質的提升都具有重要的推動作用。
文/南昌柯恩團隊黃華
