10月30日上午，技術(shù)中心技術(shù)服務(wù)部在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開了月度例會(huì)，會(huì)議由技術(shù)服務(wù)部葉華富經(jīng)理主持。會(huì)議主要圍繞技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)及工作匯報(bào)兩個(gè)內(nèi)容展開。
會(huì)議伊始，葉經(jīng)理對(duì)部門成員進(jìn)行了《豬病診斷思維》的培訓(xùn)。培訓(xùn)中，葉經(jīng)理采用了講解與提問(wèn)相結(jié)合的互動(dòng)方式為大家詳細(xì)地闡述了方法論、收集信息、病理、疾病軌跡、返查病因、個(gè)體到群體、一般癥狀等方面的知識(shí)。
為期一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)結(jié)束后，同事們依次進(jìn)行了工作匯報(bào)，回顧了自己十月份的工作內(nèi)容、匯報(bào)了技術(shù)服務(wù)情況、分析了服務(wù)案列與市場(chǎng)案列、了解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、制訂了下個(gè)月的工作計(jì)劃。
根據(jù)同事們的工作總結(jié)，葉經(jīng)理對(duì)做得好的地方提出了表?yè)P(yáng)，針對(duì)不足的地方，也提出了改進(jìn)意見(jiàn)。尤其對(duì)于兩個(gè)入職不久的新人，他詳細(xì)說(shuō)明了公司的考核要求，鼓勵(lì)新同事要努力學(xué)習(xí)和工作，用成果說(shuō)話，順利通過(guò)考核。
葉經(jīng)理希望同事們能用心學(xué)習(xí)、積極思考工作中所遇到的問(wèn)題，力爭(zhēng)在技術(shù)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的改變。
