——人力行政中心2015年度創(chuàng)新及成果獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)吡午稍L手記
“我可以保證，在座戰(zhàn)友中的90%以上，都非常了解柯恩，為什么呢？我們以口頭問卷形式做一個(gè)小小的調(diào)查。”
“在贛州吃過飯的戰(zhàn)友請舉手，在贛南地區(qū)吃過飯的戰(zhàn)友請舉手，在贛州及整個(gè)贛南地區(qū)吃過豬肉、魚肉的請舉手。”
“好的，謝謝，你們已證明我的說法是正確的。”
這是廖琦在退伍軍人招聘宣講會(huì)上的部分開場白，此話一出立即引起了在座退伍軍人的興趣，紛紛配合廖琦完成了佐證。
畢業(yè)于江西理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的廖琦并沒有從事自己本專業(yè)的工作，而是改做人力資源。由于外婆生病住院，在某食品企業(yè)工作兩年多的廖琦選擇了辭職照顧外婆。2013年11月，廖琦進(jìn)入了柯恩集團(tuán)。
2013年柯恩常德公司成立了，2014年柯恩清遠(yuǎn)、茂名公司也相繼成立。幾家分公司的成立使得用人量劇增，人力資源部為此做了年招聘計(jì)劃。而廖琦僅僅用了兩個(gè)月的時(shí)間就完成了一年的招聘計(jì)劃量。
“當(dāng)時(shí)就用的是網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘會(huì)的方式進(jìn)行招聘。我大學(xué)的時(shí)候?qū)W了市場營銷，也曾經(jīng)學(xué)過一年的軟件開發(fā)，所以網(wǎng)絡(luò)招聘我采用了SEO優(yōu)化+口碑式營銷的方法——在天涯、貼吧、人才網(wǎng)的社區(qū)里面發(fā)表一些小文章獲取求職者的關(guān)注度。目前，我們公司在招聘網(wǎng)站上的點(diǎn)擊率是某兩家同行業(yè)企業(yè)的8倍。
去茂名招聘的時(shí)候，我先跟當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)局建立了良好的關(guān)系，通過他們的圈子，了解了當(dāng)?shù)氐墓べY水平、社保政策等信息。然后，去縣城逛了一圈，向路人詢問了他們的求職習(xí)慣，看了看別的公司是怎么做的，最后去了五、六十個(gè)村子里貼招聘啟事，是實(shí)打?qū)嵉馁N了好幾百份。同時(shí)，還通過手機(jī)移動(dòng)端，比如微信搜附近的人進(jìn)行招聘。”
廖琦還告訴筆者：在開展集中面試之前他就知道有這種做法，但沒有仔細(xì)琢磨，后來晉升為課長要承擔(dān)整個(gè)集團(tuán)的招聘任務(wù)，就開展了集中面試，并讓劉薇、鐘世良配合我做調(diào)查之后，逐步進(jìn)行改良成就了現(xiàn)在的招聘模式。
對于新入職的員工，廖琦還專門建立了微信群對他們進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，直到他們轉(zhuǎn)正。
同事鐘世良認(rèn)為廖琦獲獎(jiǎng)是實(shí)至名歸，因?yàn)槁?lián)動(dòng)招聘集中面試確實(shí)有效果。招聘過來的人培訓(xùn)質(zhì)量也還可以，留用率在70%左右。
贛州生產(chǎn)部經(jīng)理范敦華告訴筆者：總體來說我們報(bào)過去的招聘需求都能及時(shí)的滿足，今年招聘的比較少，留用率為90%—100%。
在贛州公司銷管服務(wù)部副經(jīng)理盧美莉心中，廖琦是個(gè)富有激情且有創(chuàng)新精神的人。上半年招聘的人員比較多，10月份開始相對下降了。
數(shù)據(jù)顯示，2015年廖琦的招聘達(dá)成率為78.5%，銷售類達(dá)成率為78.5%。
采訪最后，廖琦自信地表示：未來將應(yīng)對公司給予的任何招聘及培訓(xùn)上的挑戰(zhàn)。
