自從七夕捕獲男神的報(bào)道獲得高點(diǎn)擊率后，小編仿佛被打通了任督二脈，找到了完成點(diǎn)擊率的正確打開方式， 對(duì)，就像你們現(xiàn)在看到的這樣。這樣是怎樣呢?請(qǐng)看下面分解。
小編今天要講的是“網(wǎng)紅”與“剪刀手”的故事，但要想知道“網(wǎng)紅”與“剪刀手”到底是誰還得從一場(chǎng)培訓(xùn)說起。
8月12日下午，集團(tuán)品管部組織部門全體員工舉行了以《當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)品管的巡檢
過程效果與動(dòng)手操作》為主題的視頻培訓(xùn)，培訓(xùn)由贛州公司品管部經(jīng)理黃秀蘭主講。
相比以往主講人用語言輔以圖片進(jìn)行講解的方式，此次培訓(xùn)還加入了操作視頻，讓大家通過觀看視頻更立體、全面、直觀地了解到如何進(jìn)行實(shí)際操作。
據(jù)黃秀蘭介紹，為了統(tǒng)一各分公司現(xiàn)場(chǎng)巡查方法、巡檢頻次及動(dòng)手測(cè)試操作的方式方法；同時(shí)考慮到單純的用語言去講解會(huì)讓大家覺得枯燥乏味，中心也要求培訓(xùn)要?jiǎng)屿o交替，所以在講解的過程中穿插了視頻。
在視頻中進(jìn)行操作演示的就是上面所說的“網(wǎng)紅”陳曉偉，在上級(jí)主管眼中他是一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)較好、操作技能全面、規(guī)范的好員工。拍攝也不簡(jiǎn)單，他們一共拍攝了原料粉碎細(xì)度測(cè)試方法、混合均勻度的規(guī)范取樣等7個(gè)視頻，有好幾個(gè)都進(jìn)行了反復(fù)拍攝才完成的。由于在車間拍攝的視頻噪音比較大，陳曉偉下班回家后又變身為“剪刀手”，自己上網(wǎng)下載軟件自學(xué)剪輯，對(duì)拍攝的視頻進(jìn)行了消音、配樂等后期剪輯。
為確保培訓(xùn)當(dāng)天視頻能夠順利播放，培訓(xùn)前兩天黃秀蘭就在小馬哥（信息課馬明財(cái)）的幫助下，與一兩個(gè)分公司進(jìn)行了試播，發(fā)現(xiàn)并解決了問題，最終視頻得以順暢播放，培訓(xùn)也在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
現(xiàn)場(chǎng)品管員謝棕洪認(rèn)為與以前相比，此次的培訓(xùn)更加生動(dòng)，比較容易理解，覺得穿插視頻的培訓(xùn)方式挺好的，黃經(jīng)理將現(xiàn)場(chǎng)巡查的工作講的很細(xì)，他從中發(fā)現(xiàn)了自己沒做好的地方，并且明白了應(yīng)該怎么做好。
在清遠(yuǎn)公司品管部副經(jīng)理郭迪平看來，培訓(xùn)很有創(chuàng)新和吸引力，通過觀看視頻比文字更直觀、更容易理解，這次培訓(xùn)讓他深深地感受到作為現(xiàn)場(chǎng)品管，只有自己規(guī)范操作了才能更好地結(jié)合生產(chǎn)規(guī)范操作。
集團(tuán)品管部經(jīng)理王竹君告訴筆者：在技術(shù)中心二季度會(huì)上，戴總對(duì)品管部提出了著重提高專業(yè)技能的要求。會(huì)后，我們將三季度主管的培訓(xùn)計(jì)劃提前報(bào)備上來，培訓(xùn)內(nèi)容就是緊緊圍繞業(yè)務(wù)技能版塊來做，制定了培訓(xùn)計(jì)劃安排表和內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)分表，采取培訓(xùn)評(píng)分排名和排名前兩名的由中心基金給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的方案。秀蘭的培訓(xùn)很有靚點(diǎn)，在培訓(xùn)中改變了固化模式，增加了自己拍攝的視頻，而且視頻內(nèi)容完全是一名現(xiàn)場(chǎng)品管員在巡檢工作中要親自動(dòng)手操作的。如果不規(guī)范或操作不統(tǒng)一，可能就不能真實(shí)呈現(xiàn)出一些品質(zhì)參數(shù)。例如粉化率的測(cè)試，通過視頻演示，可以清楚看到要怎樣進(jìn)行摔包，從哪幾個(gè)角度摔包，要從什么樣的高度測(cè)試摔包，摔多次才是統(tǒng)一的等等。以后，在化驗(yàn)員的培訓(xùn)上，也可以多采用視頻演示，在檢測(cè)過程中直觀看到操作步驟和細(xì)節(jié)點(diǎn)。相信多通過這樣的培訓(xùn)，大家的業(yè)務(wù)技能可以更加扎實(shí)。
