聚焦家庭規模豬場開發，打造一支懂豬懂產品的復合型營銷人才隊伍！
自去年以來，朱董多次在營銷主管會議上提出：業務人員必須懂豬懂產品，堅定不移地走家庭（規模）豬場開發之路。8月27日，朱董再次在南昌公司銷售部、常德公司銷售部營銷大區經理會議上明確提出：本月底，營銷主管必須到豬場蹲點實習4天，熟悉豬場流程，真正了解和掌握豬在不同生長階段的飼料使用情況。實習結束要進行結業考試，考試不合格者，在豬場實習期間的差旅費由業務主管自己掏腰包！
28日下午，來自贛州公司銷售部、茂名公司銷售部、漳州公司銷售部的14名銷售主管，剛剛結束在贛州總部召開的月底營銷會議，便在漳州公司銷售部經理王培豐的帶領下，驅車41公里來到集團旗下寶豐豬場進行為期4天4夜的封閉式集訓。
為了確保實習效果，營銷中心指定了實習隊長，制定了實習守則和獎罰制度，要求學員認真遵守。本次豬場實習，采用理論與實踐相結合的方式，注重實戰，提高業務主管的動手能力。
技術中心對此次活動也給予了高度重視。8月30日，技術中心戴朝洲總經理來到豬場為學員授課。技術服務部還安排了謝庚富、謝嶸、舒瀟三名技術人員到豬場蹲點服務，分別講解了《豬品種的鑒定》、《現代化養豬生產流程》、《豬場常見防疫措施》、《數字化養豬關鍵控制點》、《豬場常見免疫技術和免疫程序》、《豬場各階段的飼喂技術》、《豬各階段的常見疾病及防疫技術》、《母豬的生產管理關鍵技術》、《豬場經營管理關鍵控制技術》等理論知識，并分為哺乳母豬組、保育后備組、配懷妊娠組，由三名技術員分別帶隊，安排學員分別到產房、懷孕欄、后備欄、保育欄、公豬站實習。
8月31日，營銷中心鐘士濱總經理、羅小張副總經理驅車來到寶豐豬場，看望了全體學員，了解學員的生活與學習情況，并與學員深入豬場，了解豬場的全部生產流程，對每個流程的細節進行了仔細詢問。鐘總在與學員座談時，強調：營銷人員到豬場實習，是營銷中心的既定方針，也是朱董的要求，更是行業發展的必然趨勢！我們的經營理念是價值競爭，如何來為客（用）戶創造價值？那就必須懂豬懂產品，不斷學習，不斷提高自己的業務技能。在不久的將來，自己和羅小張副總也會來豬場實習。營銷中心計劃用5個月左右的時間，分5批安排全體業務人員到豬場輪訓。希望大家珍惜這次學習的機會，認真實習，練好本領，為下半年的家庭（規模）豬場開發再立新功。
