智慧人生，品味舍得！“舍”與“得”是辯證統一的，有舍有得，舍中有得，先舍后得，小舍大得，就是智慧的體現。
春節剛過，小編就陸續收到2份爆料，一份是一段小視頻，一份是幾張圖片，都和朱董事長有關。視頻是大年初五下午抓拍的，只見朱開明董事長一身休閑裝，正拿著水龍頭給辦公大樓門前的二十多盆綠色植物澆水；而那幾張照片，則是朱董事長年初八下午正在指導幾名工人師傅修補地面，甚至還放下身段親自拿起鐵鍬參與其中。
是什么讓基層員工覺得感動？我想應該是由一種親和力而激發出來的一股支撐企業永續發展的正能量。而這種親和力背后折射出來的是企業的文化基因，是柯恩歷來倡導的執行力！就如同品牌建設，一個強大的品牌必須具有親和力。具有品牌親和力的產品，相對來說，消費者在情感上比較容易接受。辦企業做管理也是如此！
辦企業做管理最怕的就是官僚作風，人浮于事！管理者高高在上，脫離實際，脫離基層，這是要命的！筆者曾在三株口服液工作了較長一段時間，三株口服液之所以會轟然倒下，從表面看是“常德事件”，但真正的原因之一，恐怕還是人浮于事。三株口服液鼎盛時期的員工隊伍達到近20萬人。以前，創業初期，省級總經理都要帶隊深入邊遠山村散發宣傳單。到了后來，連一個鄉鎮的工作站長都懶得去發宣傳單了。一個企業，一個團隊，如果失去了原有的精氣神，就離死亡不遠了。
2016年，記得有一張照片在網上傳的非常火爆，72歲的華為創始人任正非深夜在機場排隊等出租。網友對此紛紛點贊，認為華為不敗的秘密就是“傻”！而這種“傻”，不僅僅是網友對企業家任正非的敬意，更是對華為管理哲學的探究和推崇。或許，這就是舍得的最高境界，是一種放下。其實，早在2012年的時候，任正非就曾被網友拍到搭乘機場擺渡大巴，引發微博熱議。據說，當時任正非堅持與同事共同乘坐機場擺渡車而放棄安排好的小巴車。
任正非自己也認為：華為的最高生存智慧只有一個字，那就是“傻”！其實，華為人的“傻”是一種超越一般“聰明”的有智慧的“傻”，是一份難得的堅守、執著和付出。
飼料，是老實人的事業，是良心企業，可以騙人，但騙不了豬！柯恩自創業以來，始終秉承價值競爭的經營理念，不愚弄客戶，堅信只要你真心為客戶創造價值，客戶最終會聰明地選擇你！
柯恩這種企業文化的形成，與企業創始人朱開明先生的言傳身教和他的潛移默化的影響又是密不可分的！記得有一次，筆者與朱董從外地出差回來要途經南昌，朱董恰好要趕到南昌公司去處理事情，于是筆者提出是否需要給南昌公司打電話，安排車子來接機，被朱董當場制止并很隨和的告知：不要這么麻煩，機場很多的士車，打的回去也非常方便。
是啊！也許，正是由“親和”與“簡單”這兩種元素融匯而成的這股“傻勁”促成了柯恩企業和柯恩品牌的崛起。祝福柯恩！！在一起，創夢想，共成長。
