今天，我們就一起來聽聽“刺頭們”的成長故事。
一 從“樹懶”到“蜜蜂”的艱難轉變——丁華龍
丁華龍，2015年11月進入柯恩牧業茂名銷售部。12月份，因不適合所在團隊轉至張乙平團隊。剛來團隊的那段時間，他每天早上出門依然是拖拖拉拉，下午別人6點多才回來，他5點來鐘就回到了住處，可以說每天基本做不到什么事。半個月下來，一包飼料都沒有賣出去。
在張乙平團隊半個月后，他就有了明顯的改變，不僅跟上團隊的作息時間，甩掉了“樹懶”的帽子，并且在第二個月也就是2016年1月份就開出了1個客戶和數個養戶。
問起小丁為何會有如此大的改變時，小丁笑著說：因為我有一群好基友呀！實際上是團隊改變或者說拯救了我。來柯恩之前，我是在一個管理非常松垮的飼料公司，沒賺到錢，還養成了我的懶散性格。在來這個團隊后，區域經理張乙平第一時間找到我，和我促膝談心，說年輕人的時光是很寶貴的，現在不努力，以后后悔都來不及。公司也不會需要一個創造不了價值的人，并且給我制定了工作計劃，下達了工作任務，定期檢查，手把手地教我做市場。
我覺得他說的很有道理，又看到團隊的其他成員每天都起的很早，做事很努力，我也就不好意思再拖團隊的后腿了。所以，我下定決心要去改變，實現自我價值。
二、終于能合群的賴慶亮。
時間最能檢驗真心，團隊的包容與團結，逐漸讓小賴意識到自己的問題所在。現在的小賴和團隊成員已經相處的非常融洽，常常主動幫同事帶貨，和同事配合的也非常默契。
區域經理張乙平告訴小編，除了小丁和小賴外，他們團隊的其他3個人（方樹亮、胡莆萱、袁名錦）包括他自己在剛來團隊的時候或多或少都有一些壞毛病，有的脾氣暴躁，有的不認同團隊的做法，有的具有不良嗜好等等。但是通過營造團結、快樂、奮斗的團隊氣氛，慢慢的讓他們被這種氣氛感染，增加大家的團隊歸屬感，努力培養大家的“亮劍”精神。從目前來看，效果還不錯——團隊成員都很勤勞，大家工作很開心，成績也不錯，去年他們拿的年終獎在整個集團業務員這個級別上都是處于上游水平的。我為他們驕傲，也為我們的團隊自豪！
