已經連續10個月在茂名市場部區域銷量排名中名列第一！
每個月，團隊都有成員上臺，“擒獲”市場部的各類獎項，如：當月銷量最大獎、客戶開發獎、表現突出獎等等。
她，就是茂名市場部黃明春團隊。
黃明春團隊有4位成員，分別是區域經理黃明春，業務員劉佳、汪琦、廖為星。其中黃明春做飼料銷售才2年時間。劉佳，2015年7月份入職；汪琦、廖為星，2015年11月份才開始下市場。三名業務員之前可以說都是外行，從未做過飼料銷售。為什么一個“半熟手”的區域主管加上三個“菜鳥”，能創造出如此令人矚目的成績呢？他們各有什么絕招呢？筆者分別對他們進行了采訪，來看看他們自己是怎么說的？
我的絕招就是“緊箍咒”——黃明春
我們團隊的原則就是“勤快，不怕拒絕！”因為我們團隊的業務員都是剛進入這個行業，對這個行業不是很了解。所以，剛開始的時候，我都會讓他們自己先去跑跑市場、碰碰壁，讓他們能夠帶著問題回來。晚上的時候，我就給他們逐一解答，教他們如何做！第二天，我會讓他再去拜訪那個客戶。這樣，讓他們在不斷的碰壁中摸索著成長，在實戰中學習錘煉，快速的學會飼料銷售。
在團隊管理上，我對他們還是挺嚴格的。常會監督他們的工作，3天一小會，5天一大會，5天一個計劃并實行團隊內部獎懲制度。努力創建并形成一種相互激勵、相互比拼的團隊氣氛。令我欣慰的是：我們隊員的悟性都很高，雖然還未完全達到預期，但也取得了不錯的成績。我為他們驕傲和自豪！
我的絕招是“關系搞的好，客戶沒的跑！”——劉佳
做市場，要先和客戶交朋友。與客戶成為了朋友，那銷量肯定步步上升。就像我有個大客戶，因為欠賬原因，我第一次去時意向都沒有。后來，我就主動多去了幾次，和他聊得很投機，他也很認可我，還常叫我去他家吃飯。再后來就開始拉料了。
我的絕招是“吸星大法”——汪琦
我平時會觀察、學習同事是怎么做市場的。劉佳非常勤奮刻苦，一天能跑很多地方。廖為星則常常在一個鎮跑，精耕細作，等把這個鎮做的差不多了才會換地方。所以，我就綜合他們的方法，抓住一個地方，建立示范戶后就快速擴大戰果并輻射更大的市場范圍，以期達到以“點”帶“面”的效果。
我的絕招是“假道伐虢”——廖為星
去年12月初的時候，我開發一個大豬場，把飼料做進去后，我常去觀察用料情況，但這只是理由，我主要目的還是“借口”去離著不遠的另一個豬場，了解和掌握他的用料情況，然后把這邊用料的情況及對比數據告訴他，讓他也試一試！果然，沒多久這兩個豬場都用我們的飼料了，還不少呢！
